按照工作部署，中國足協(xié)最快將于5月中旬公布內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，也就是全新的“大部制管理”方案。
在疫情期間，足協(xié)從領(lǐng)導(dǎo)層到各職能部門負(fù)責(zé)人，再到業(yè)務(wù)骨干，實(shí)際都已按照新的調(diào)整方案落實(shí)具體工作。根據(jù)分工，中國足協(xié)主席陳戌源將直管國家隊(duì)工作，而U16國家男足（國少男足）及以上各級國字號男足球隊(duì)事務(wù)將由整合后的大國管部統(tǒng)管，以方便國字號各隊(duì)統(tǒng)一建隊(duì)理念，共享優(yōu)質(zhì)資源，特別是人力資源。
中國足協(xié)相關(guān)人士5月1日向北京青年報(bào)記者解讀稱，足協(xié)按“大部制”調(diào)整部門設(shè)置方案，其本意是避免管理混亂，提升管理工作效率，為各方面工作提供迅捷、科學(xué)的服務(wù)，攜手各方推動(dòng)中國足球管理工作的現(xiàn)代化，打造中國足球優(yōu)質(zhì)DNA。
中國足協(xié)主席陳戌源將直管國家隊(duì)工作。
足協(xié)機(jī)構(gòu)調(diào)整春節(jié)前就已設(shè)計(jì)完
如果將有關(guān)“換屆后什么工作最難開展”的問題拋給新一屆中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，那么答案很可能就是“人事工作最難”。自從中國足協(xié)于去年8月落實(shí)換屆以來，新協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及工作團(tuán)隊(duì)一直致力于協(xié)會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的改良，有關(guān)協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的想法及具體設(shè)計(jì)方案也應(yīng)運(yùn)而生。
據(jù)了解，經(jīng)過不到半年的調(diào)研、溝通與協(xié)調(diào)，中國足協(xié)大概在農(nóng)歷春節(jié)前就已將內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整方案設(shè)計(jì)完畢，并計(jì)劃在春節(jié)后正式公布具體方案。然而突如其來的新冠病毒疫情給全球人們的生活、工作帶來了影響，中國足協(xié)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整方案的正式推出也因協(xié)會(huì)致力于行業(yè)內(nèi)疫情防控工作而暫緩。
“大部制管理”為此次調(diào)整重要標(biāo)志
不過，在內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整具體工作上，中國足協(xié)的步子并沒有停下。包括各級國家隊(duì)備戰(zhàn)統(tǒng)籌、國家隊(duì)與各級職業(yè)聯(lián)賽、女足與青訓(xùn)工作日程安排等工作實(shí)際都已按照新的調(diào)整方案啟動(dòng)。
例如，近期持續(xù)受到各界關(guān)注的新賽季職業(yè)聯(lián)賽籌備及準(zhǔn)入、U16國少隊(duì)亞少賽備戰(zhàn)等具體工作都分別由全新調(diào)整的競賽部、國管部來操作。
而在職業(yè)聯(lián)盟（職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)）尚未掛牌成立的情況下，包括中超公司、福特寶公司及原中國足協(xié)市場部的具體業(yè)務(wù)也都漸漸劃撥到整合后的大市場部工作范疇內(nèi)。中超公司現(xiàn)任總經(jīng)理董錚實(shí)際也都參與到上述具體工作的協(xié)調(diào)、管理之中。據(jù)了解，新的中國足協(xié)部門設(shè)置規(guī)模由以往的30個(gè)左右減至15個(gè)，減幅約50%。
“大部制管理”是此次中國足協(xié)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的重要標(biāo)志。以全新整合的國家隊(duì)管理部為例，該部門將負(fù)責(zé)落實(shí)各級國字號男足球隊(duì)（正式編制）的組隊(duì)及管理工作。
此前曾被劃撥到原男足精英青訓(xùn)部的青少年國字號梯隊(duì)也都劃撥到國管部統(tǒng)一管理，也就是說，2004年齡段U16男足及以上各級國字號男足球隊(duì)都將統(tǒng)編在國管部麾下。
高洪波（右）
國家隊(duì)工作將由協(xié)會(huì)主席直管
伴隨著大部制管理模式推出的是新一屆中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的具體分工。其中被喻為“門面工程”的國家隊(duì)工作將由協(xié)會(huì)主席陳戌源直管。
而涉及職業(yè)聯(lián)賽的所有競賽、注冊、準(zhǔn)入、裁判工作由協(xié)會(huì)秘書長劉奕具體分管；青訓(xùn)、女足工作則分別由高洪波、孫雯兩位協(xié)會(huì)副主席分管。
中國足協(xié)相關(guān)人士向北青報(bào)記者解釋說，“換屆工作結(jié)束后，新一屆中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子通過隨后一段時(shí)間的觀察及具體工作，清晰地看到困擾中國足球、中國足協(xié)的問題主要集中在國家隊(duì)成績不佳、國字號球隊(duì)管理混亂、青訓(xùn)遭遇困境等方面?！?/p>
“以國字號球隊(duì)管理為例，雖然不同級別的球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)打法可能存在差異，但國字號球隊(duì)在建隊(duì)理念方面應(yīng)該總體保持一致。各級球隊(duì)之間需要及時(shí)、合理調(diào)配、補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)人才。各級球隊(duì)的教練員工作內(nèi)容有別，但需要相互溝通、學(xué)習(xí)交流。那么整合后的大國家隊(duì)管理部恰恰方便各級球隊(duì)完善上述工作?！?/p>
孫雯
“同理，協(xié)會(huì)涉及其他職能的部門整合也都非常有必要。而協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的分工也都實(shí)事求是。比如協(xié)會(huì)副主席高洪波、孫雯分別是曾經(jīng)的男、女足國家隊(duì)的優(yōu)秀球員，他們分管青訓(xùn)、女足合情合理。某種意義來說，大部制的推出是協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的第一步?！?/p>
據(jù)了解，雖然陳戌源直管國家隊(duì)，但在具體工作落實(shí)過程中，他因時(shí)間、精力有限不可能事無巨細(xì)、面面俱到。協(xié)會(huì)秘書長劉奕也將全面協(xié)助陳戌源。直管國家隊(duì)并不意味著陳戌源不參與中國足球其他事務(wù)的管理，嚴(yán)格意義來說，他是中國足協(xié)各專項(xiàng)工作的總指揮、總協(xié)調(diào)。
由于我國已經(jīng)成功獲得2021年世俱杯及2023年男足亞洲杯賽事的承辦權(quán)，中國足協(xié)為此已抽調(diào)出多名精兵強(qiáng)將專注于兩項(xiàng)賽事組委會(huì)籌備、組織工作中。具體工作由中國足協(xié)黨委書記杜兆才牽頭。
需要說明的是，因故遲遲未能推出的“職業(yè)足球聯(lián)盟”按照“足改方案”有關(guān)要求必將掛牌成立，并可能以“職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)”名稱于今年內(nèi)成立。在此之前，中超公司商務(wù)開發(fā)等工作暫時(shí)由中國足協(xié)大市場部負(fù)責(zé)。
